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“互联网”和“智能”与家居如何融合

互联网与传统家居产业深度融合已成为必然趋势。产业链价值体系重塑已经开始,围绕产业链部署创新链,围绕创新链配置资源链,固本培元,化挑战为机遇,抢占家 居电商业新一轮竞争制高点;建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系成为当前时代的核心内容。2015年12月6日,由全国工商联家具装饰业商会主 办、为期三天的2015中国家居业重塑产业链价值大会迎来了压轴大戏——第三届中国家居业互联网与智能家居大会。


“互联网”和“智能”与家居如何融合

在智能家居与家具装饰行业企业的融合趋势上,河东电子董事长梁国芹认为目前智能家居行业仍在发展过程中,规模以上的智能家居企业和产品屈指可数。智能行业与 家居、家装的入口,可以是单品,智能单品是一个很热门的话题。智能行业要实现发展,一定要将智能生活变成普通人的刚需。


在整体经济环境进入新常态的背景下,齐家网董事长邓华金则解读了齐家网对未来家装行业的战略布局。从家居行业来说,不管在家装、流通、设计各个领域,景气不 佳的根本原因并非业绩,更重要的是我们无法满足消费者的需求。齐家在家居领域耕耘十年,从建筑行业起家,但一直没有给市场带来价值。两年前,深入到产业 链,从设计、施工、主材整合产业链,变革产业链。齐家网作为互联网思维的践行者,将凭借信息透明、买卖公平和标准化流程,构建核心竞争力,探索互联网家装 的本质。

智能产品代表一个品牌创新的深度,传统的企业在互联网时代里如何进行转型升级?奥普总裁CEO吴兴杰认为,传统企业之所以能够成功,是做到了对上一代消费者 的尊重和理解。而现在85后、90后已经成为这个时代的主流消费者。只有洞察主流消费者对于产品和解决方案的需求,企业才有可能跟他们进行沟通。智能化代 表企业的时尚度,实质则是让生活更加简单。

线上是工具,线下也是工具,如何把线上跟线下做串联,是现代企业顺利生长的关键问题。家装行业规模有4.5万亿,却没有一个品牌能够做到一百亿。天猫家装总 经理王立成在“品牌商线上和服务商线下链接重新定义细分场景消费升级”演讲中分享了如何打通线上线下,实现服务升级,让家装行业也进入百亿时代。

2016、 2017年,互联网家装对行业的影响将更加明确。科宝博洛尼CEO蔡明认为,传统互联网家装对行业的渗透率可达到50%,互联网家装材料有两大阵营:以爱 空间为首的阵营选用大牌产品;以塞纳春天为首的阵营则完全不采用品牌产品。但大品牌建材互联网供应是主流。科宝博洛尼要做互联网家装的“军火商”,面对专 用大牌产品的阵营就供给单品;面对不用品牌产品的阵营,则提供全案。

智能是为了生活更简单舒服,企业做的任何产品,都要以消费者的角度去思考,如何可以让生活更舒服更简单。另外同质化太严重,是全行业应该思考的问题。

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